2022 疫情防控会议

    为进一步加强落实项目处疫情防控，了解并解决各项目处工作中存在问题与不足，促进下季度工作的有力推进， 2022年4月30日下午，鹰飞集团在公司总部召开疫情防控暨项目经理视频会议。本次会议由集团董事长主持，各公司总经理、副总经理、部门经理、项目经理等40多人参加。

  由于疫情防控全封闭管理，本着不聚集的疫情防控原则，集团召开首次视频远程会议。集团董事长，各部门经理在主会场参会，驻外公司经理及各项目经理以视频方式参会。

远程视频会议

疫情工作汇报

  各公司总经理、副总经理、部门经理、项目经理就自己所在部门或项目做了疫情期间工作总结汇报和下一步的工作计划。疫情防控已经进入常态化，各分管领导与业主方主动沟通，结合项目实际做出合理防控方案，制定出更加符合自身项目的疫情防控措施。

  疫情期间，他们发掘出了自己的潜能，打造出了工作中的亮点，在自己的项目上做出了有力的成绩，得到业主的肯定与称赞。面对突发的疫情事件，也成了检验自身的标准，工作中存在的问题凸显出来，各项目经理充分认识到自身的不足，下定决心在接下来的工作中及时修正，以便更好地开展工作。

  驻外各项目部做工作汇报及下季度工作计划

董事长点评上季度工作

  董事长听取了大家的汇报总结及下季度工作计划。首先肯定了大家在疫情突发事件中的做出的努力与成绩。要求各公司及项目经理严格按照政府的防疫防控要求，做好先锋带头，切实把疫情防控工作作为当下最紧急、最重要的工作。

  其次要求项目经理做好员工疫情防控培训，提高员工思想觉悟，增强员工疫情防控工作的责任感，不麻痹、不松懈，在精细严谨上下功夫，抓紧抓实抓细各项工作，以更大的决心、更大的力度、更严的措施，打好这场疫情防控硬仗，为客户撑起一片健康屏障。

  最后要求各项目处在接下来的工作中，要做到回头看，发现问题及时修正，把工作做精做细，与客户及领导多沟通交流，让工作更顺利的开展；同时加强团队协作，团结起来，带领团队稳扎稳打，在以后的工作中取得好更好成绩。会议结束时，董事长分享了12个词语给大家：忠诚、敬业、积极、负责、效率、结果、沟通、团队、进取、低调、成本、感恩，希望大家在接下来的工作中，把这个12个词语落实到自己的工作中去。     

  本次会议采取新的视频会议模式，拉近了驻外项目与集团之间的距离，让集团能及时了解项目现状，使集团的一些规章制度能更好更快的落地实施。