为更好的开展工作，提高员工素质与修养，2020年10月10日江苏鹰飞在公司总部召开三季度管理层工作会议，由人力资源部牵头组织了本次会议，会上，董事长就公司发展做重要讲话，并与大家研究下季度急需改进和进一步要开展的工作。

会议主要分为五方面的内容：

一、人资专员进行《商务礼仪的培训》

二、《商务礼仪的培训》实操训练

为了更好的学习商务礼仪，加深对礼仪的了解，让大家在现实生活中融汇贯通，品质部王旭珉对大家进行了商务礼仪实操训练。  

三、《人事制度》及《人事考核细则》的宣贯

四、各分管领导就所分管部门及项目进行工作点评

五、董事长重要讲话

    董事长肯定了大家在工作中的努力，同时指出工作中存在的不足之处，要求管理层对自身素质进行提高。以“标准高、管理严、服务细、作风实、思路新、经营活”来要求自己，围绕“定目标、下计划、明责权、重结果”这四大管理要素，不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。